الف- کالا­های کیفی شامل تجهیزات و لوازم مورد نیاز در عملیات ورزشی از جمله توپ، راکت، لباس­های ورزشی، وسایل، امکانات و تجهیزات می­باشد.
ب- کالا­های کمکی که برای پاسخ به نیاز­ها و خواسته­ های بخش عملیات ورزشی تولید می­گردد مانند پرچم­ها، نشانه­ها، مدال­ها و … .

بخش کالا­های ورزشی در زیر مجموعه بازاریابی کالا­ها قرار می­گیرد.
۳- بخش تبلیغات ورزشی شامل تبلیغاب بکار گرفته شده در کالا­ها و عملیات ورزشی است که شامل چند طبقه است:
الف - تبلیغ کالا­های تولیدی
ب- تبلیغ رویداد­های ورزشی
ج- تبلیغ در حین عملیات ورزشی
د - حامیان مالی
ه- مجوزها
و - آگهی­ها )معصومی، (۱۳۸۷٫
ب: عوامل آمیخته بازاریابی:
بازاریابی کالا و بازاریابی خدمات: بازاریابی فرایند پیچیده­ای است برای رسیدن به
حداکثر مبادله و موفقیت در آن نیازمند عملی کردن اصول جذب و رسیدن به مشتریان بالقوه
است. این اصول، ترکیبی از عناصر سنتی آمیخته بازاریابی – محصول، مکان توزیع، ترفیع، و قیمت – بعلاوه حقایق دیگری که با طبیعت محصول یا خدمت و همچنین بازار تغیییر می­ کنند است (جورج، میلین و مک دونالد، ۱۹۹۹)
هر شیئی که بتوان برای فروش یا داد و ستد جهت ارضای نیاز­های مشتریان ارائه کرد محصول نامیده می­ شود. محصول ورزشی چیزی است که برای ارضای نیاز­ها و ایجاد مزیت­هایی برای شرکت کنندگان یا تماشاچیان طراحی می­ شود. فعالیت­های بازاریابی در مورد کالا­ها یا اشیاء قابل لمس با توجه به عناصر آمیخته بازاریابی یعنی محصول، قیمت، تبلیغات و پیشبرد فروش، و توزیع و بسته بندی در محیط بازار انجام می­ شود و مشتری با توجه به شناخت خود از کالا همزمانی نیاز و خرید و بالاخره عملیات هماهنگ بنگاه­های عرضه کننده کالا، نیاز خود را برطرف می­ کند. اما فعالیت­های بازاریابی در مورد خدمات فقط به کمک عناصر آمیخته بازاریابی مقدور نیست چرا که خدمت نسبت به کالا که قابل لمس می­باشد، غیر قابل لمس و غیر قابل کنترل است. به این ترتیب علاوه بر عناصر آمیخته بازاریابی کالا، عوامل دیگری تحت عنوان روابط عمومی در مرکز عوامل فوق وجود دارد که در حقیقت نقش ارتباطی و ترویجی کارکنان است ( بلوریان، ۱۳۸۷).
البته برخی از نویسندگان عناصر آمیخته بازاریابی محصول را شامل هفت عامل: محصول خدمت، قیمت، مکان، کارکنان، ترویج، امکانات فیزیکی و مدیریت عملیات فرایند می­دانند )فروزنده، ۱۳۸۲).
شکل ۱٫۲٫ مقایسه آمیخته بازاریابی در مورد کالا و خدمات - بازاریابی و مدیریت بازار بلوریان(بلوریان، ۱۳۸۷).
ای کرستین اشاره می­ کند که p5 بازاریابی: محصول، مکان، قیمت، ترفیع و افراد نقش اساسی در بازاریابی رویداد دارند. برای انجام صحیح بازاریابی رویداد مدیران بازاریابی باید بدانند که چگونه بازاریابی رویداد با سایر بخش­های استراتژی بازاریابی تلفیق می­ شود. کاتلر بیان می­ کند که آمیخته بازاریابی سازمان­ها متغییر­های قابل کنترلی هستند که با هم آمیخته شده ­اند به طوری که سازمان واکنشی نشان می­دهد که آن­ها از بازار هدف می­خواهند. مدیریت رویداد در آمیخته بازاریابی در بخش ترفیع قرار می­گیرد. سایر ابزار­های بازاریابی که در این بخش قرار دارند شامل تبلیغات، ترفیع فروش، فروش شخصی، فروش مستقیم روابط عمومی و اسپانسرشیپ است (آنا آکرستیان، ۲۰۰۲)
خدمت، محصول ورزشی: محصول یکی از عناصر مهم و اولین عامل آمیخته بازاریابی یک شرکت است (کلر،‌۱۹۹۳ ) یک محصول عبارت است از یک کالا یا خدمت یا ترکیبی از این دو به نحوی که پاسخگوی ارضای یکی از نیاز­های مشتری باشد (روستا، ۱۳۸۳). (شانک، ۱۹۹۹) محصولات ورزشی را به عنوان یک کالا، خدمت و یا ترکیبی از هر دو معرفی می­نماید که به منظور فراهم آوردن منافعی برای برگزارکنندگان، مشارکت کنندگان و حمایت کنندگان ورزشی، طراحی می­ شود (حسن زاده، ۱۳۸۴).
دو عامل در زمینه محصول خدمت باید مورد توجه قرار گیرد:
الف – حق انحصاری: یکی از ویژگی­های هر محصول جدید، قابلیت اختراع و حق امتیاز آن است: یعنی با اختراع محصول جدید، برای تولید کننده­ آن حق انحصاری به وجود می ­آید. تفاوت عمده محصول با خدمت در این است که دارای حق انحصاری یا حق اختراع نیستند.
ب – نام و نشان: یکی از زمینه ­های مهم در بازاریابی محصولات، استراتژی نام و نشان است با توجه به اینکه خدمات ناملموسند، علامت یک موسسه خدماتی در تصمیم گیری­های مصرف کنندگان بسیار موثر است (فروزنده، ۱۳۸۲).
در بخش بعد محصول و ویژگی­های آن به طور کامل توضیح داده خواهد شد.
مکان: توزیع کالا­های ورزشی ملموس نظیر تجهیزات ورزشی رویکردی مشابه با سایر کالا­های مصرفی دارد. کالا­های ورزشی از طریق کانال­های توزیع و یکسری از واسطه­ها نظیر عمده فروشان و خرده فروشان بازاریابی می­شوند، که در این فعالیت دخیل می­باشند تا اطمینان حاصل شود که محصولات مناسب در زمان مناسب با قیمت، کیفیت، و کمیت مناسب در دسترس مصرف کننده قرار می­گیرد (ون هردین، ۲۰۰۱).
به دلیل ماهیت تفکیک ناپذیری خدمات از ارائه دهندگان آن، عامل مکان در استراتژی­ های بازاریابی خدمات اهمیت بسیاری دارد. با توجه به افزایش و شدت رقابت، ارائه خدمات در مکان مناسب و محل­های مورد نظر مشتریان عاملی تعییین کنده در جذب و حفظ مشتریان می­باشد و این مسئله­ای است که در ارتباط با بازاریابی ورزشی بسیار پررنگ و با اهمیت می­باشد (کاتلر، ۲۰۰۱).
یکی از مسائل مهمی که مدیران با آن مواجه هستند، تصمیم گیری درباره چگونگی توزیع محصول است (معماری، ۱۳۸۶) توانایی دسترسی آسان وسریع مصرف کنندگان به محصولات ورزشی و دریافت به موقع آن­ها ناشی از توانایی مسئولین مدیریت کانال­های توزیع است (پارسائیان، ۱۳۸۳).
استادیوم­های ورزشی به عنوان کانال توزیع به حساب می­آیند. در استادیوم­های ورزشی محصول مسابقه ورزشی بین تیم­ها به طور همزمان تولید و به مصرف می­رسد.
یکی از مهم­ترین کانال­های توزیع محصولات ورزشی رسانه ­ها هستند. بدون عملکرد صحیح
رسانه ­ها افراد برای تماشای یک مسابقه ورزشی مجبورند کیلومتر­ها راه را طی کرده تا به طور حضوری آن را تماشا کنند. همچنین تلویزیون­های کابلی قادرند هر رویداد ورزشی مورد نظر را به داخل منازل بیاورند (شانگ، ۱۹۹۹) در مورد رویداد­های ورزشی می­توان به آژانس­های توزیع بلیط به عنوان یکی دیگر از بخش­های کانال­های توزیع اشاره کرد (مولین و همکاران، ۲۰۰۷) فروش مجازی و فروشگاه اینترنتی نیز از جمله امکاناتی است که مورد استقبال فروشندگان و خریداران قرار گرفته است. کاهش هزینه انبار داری، کاهش کارکنان واسطه­ای و سرعت و دقت دسترسی به محصولات از جمله مزایای تجارت اینترنتی است (پیتس و استاتلر، ۲۰۰۱).
قیمت: قیمت عبارت است از مبالغی که در ازاء یک محصول پرداخت می­گردد (کاتلر، ۲۰۰۱) قیمت بیانگر ارزش یک محصول ورزشی است. مثلاً پولی که صرف خرید بلیط یک مسابقه ورزشی می­کنیم به عنوان قیمت پرداخت شده برای یک محصول خدمات ورزشی اطلاق می­گردد. به عبارت دیگر قیمت گذاری راهی ساده برای کمی سازی ارزش چیز­هایی است که مورد تبادل قرار می­گیرند (معماری، ۱۳۸۶).
تصمیم گیری مخاطبان در مورد خرید ورزش بر پایه ارزش مشاهده شده، مقایسه با دیگر پدیده ­های ورزشی، طرز تفکر دوستان و گروه ­های تاثیر گذار و. . . می­باشد. مانند هر نوع تجارت دیگر، ورزش نیز هزینه­هایی را در بر دارد و دست اندرکاران قیمت گذاری ورزشی می­بایست با علم به این مطلب به قیمتی که ورزش در آن سود آور است توجه داشته باشند (کاتلر، ۲۰۰۱).
قیمت در زمینه فعالیت­های خدماتی با روش­های گوناگونی تعیین می­ شود از قبیل روش­های قیمت تمام شده یا هزینه­ های به علاوه سود و یا روش نرخ بازگشت سرمایه گذاری. قیمت­ها در فعالیت­های خدماتی دو نقش عمده دارند که عبارت است:
الف – تأثیر گذاری بر درک و تصمیم گیری مصرف کننگان.
ب - تأثیر گذاری بر مدیریت عملیات.
بعضی از سازمان­های عملیاتی برای خدمات خود، مطابق با شرایط تقاضا در ایام هفته، ماه، فصل، و سال قیمت­های ویژه­ای ارائه می­ دهند تا بتوانند تعادلی در عرضه و تقاضای خدمات به وجود آورند (فروزنده، ۱۳۸۲).
ترویج: افراد یک محصول را نخواهند خرید اگر از وجود آن اطلاع نداشته باشند (فروزنده، ۱۳۸۲) ترویج چیزی بیش از تبلیغات است و شامل تمامی انواع ارتباطات با مصرف کنندگان می­باشد. برای بسیاری از سازمان­های ورزشی برقراری ارتباط موثر و با کارایی بالا با بازار­های هدف از اهمیت زیادی برخوردار است (شانگ، ۱۹۹۹) هدف از ترویج عبارت است از گفتن به دیگران در مورد یک محصول، که شرکت­ها برای رسیدن به اهداف فروش خود به عنوان یک متغییر مهم از آن استفاده می­ کنند (ون هردین، ۲۰۰۱) ارزش و اهمیت ترویج برای سازمان­های خدماتی در منافعی است که از خرید خدمات آنان حاصل می­ شود. در بسیاری از موارد روش­های ترویج خدمات ومحصولات مشابه می­باشند، اما روابط عمومی در مورد خدمات از جایگاه ویژه­ای برخوردار می­باشد (روستا، ۱۳۸۳).
بلوریان چهار عامل مهم را که در تصمیمات مدیریت راجع به آمیخته ترویج تأثیر دارد شامل:
۱- میزان پول در دسترس ۲ - چگونگی و ماهیت بازار ۳ - ماهیت محصول ۴ -چرخه عمر محصول )کالا( می­داند (بلوریان، ۱۳۸۷) شانک نیز اجزای آمیخته محصول را اینچنین معرفی می­ کند: تبلیغات، فروش حضوری، پیش برد فروش، روابط عموم و حمایت (شانگ، ۱۹۹۹).
تبلیغات- عبارت است از ارتباط و معرفی غیر شخصی محصول از طریق حامل­های مختلف در مقابل دریافت وجه برای موسسات انتفاعی و غیر انتفاعی، یا افرادی که به نحوی در پیام مشخص شده ­اند.
فروش حضوری – عبارت است از انتقال اطلاعات در باره محصول، خدمت، ایده و نظایر این به مشتریان جهت متقاعد کردن آنان برای خرید.
پیشبرد فروش – در این روش از ابزار گسترده­ای برای برانگیختن واکنش­های قوی­تر یا سریع­تر بازار بهره گیری می­ شود که شامل استفاده از تخفیف، حراج، کاهش قیمت­ها و جایزه­هایی برای خرید جهت تشویق مصرف کنندگان می­باشد.
روابط عمومی – روابط عمومی ارتباطی سودمند و دو جانبه را بین سازمان­های ورزشی و علوم، به منظور کسب موفقیت سازمان، شناسایی، پایه گذاری و حفظ می­ کند.
حمایت – عبارت است از سرمایه گذاری در یک ورزش به منظور حمایت کامل از اهداف سازمانی، اهداف بازاریابی یا اهداف خاص ترویجی (شانک، ۱۹۹۹).
کارکنان: افراد سازمان خدماتی یا کارکنانی که خدمات را به مشتریان ارائه می­ دهند عوامل اصلی بازاریابی خدماتی به حساب می­آیند. زیرا بسیاری از مشتریان ارائه دهندگان خدمات را به نام سازمان می­شناسند. با توجه به نقش کارکنان در ارائه خدمات باید به عوامل گزینش، استخدام، آموزش، پرورش و انگیزش نیروی انسانی توجه گردد. علاقه مندی، توانایی، ادب، ابتکار، دلسوزی، برخورد، آراستگی و وقت شناسی کارکنان عوامل مهمی در کامیابی موسسات خدماتی است (فروزنده، ۱۳۸۲، کاتلر، ۲۰۰۱).
امکانات و دارایی­ های فیزیکی: این امکانات باعث تسهیل فعالیت­ها در انتقال و ارائه خدمات
می­ شود. در زمینه خدمات علاوه بر تأسیسات و امکانات مشهود، باید به امکانات غیر مشهود، که در فراهم آوردن خدمات نقش اساسی دارند نیز توجه نمود (فروزنده، ۱۳۸۲، کاتلر، ۲۰۰۱).
مدیریت عملیات یا فرایند: مدیریت عملیات موجود بودن و کیفیت مناسب و پایدار خدمات را تضمین می­ کند. وظیفه و نقش این عنصر مهم آمیخته بازاریابی خدماتی، ایجاد تعادل میان عرضه و تقاضای خدمات است. با توجه به غیر قابل ذخیره بودن خدمات، مدیریت عملیات باید بتواند از طریق روش­های تخصصی و حرفه­ای نیاز­های خدماتی را در هر زمان، چه در هنگام نیاز شدید و چه در هنگام نیاز قطعی و همگانی برآورده سازد (فروزنده، ۱۳۸۲، کاتلر، ۲۰۰۱).